近日，澳门3044永利官网副教授李鸿磊团队在管理学权威期刊《管理学报》发表题为“高不确定情境下的生态型商业模式创新战略——基于商业模式韧性视角的嵌入式案例比较研究”的研究论文。《管理学报》是由教育部主管、华中科技大学主办，清华大学、西安交通大学、浙江大学、武汉大学、南京大学、中国人民大学、复旦大学、南开大学等34所高校联办的管理类综合性学术期刊，是国家自然科学基金委员会认定的学术期刊，被中国社会科学院中国社会科学评价中心评定为“中国人文社会科学综合评价AMI”权威期刊；被中国学术期刊电子杂志社、清华大学图书馆和中国学术文献国际评价研究中心评定为“中国最具国际影响力学术期刊”。

论文梗要

本研究基于商业模式韧性视角的嵌入式案例比较分析发现，在高不确定情境下：①价值主张实现方式的多样性越高，生态型商业模式韧性越强；②关键利益相关者的鲁棒性越强，生态型商业模式韧性越强；③ 价值活动系统网络结构的本地集群化程度越高，生态型商业模式韧性越强；④跨生态位价值活动的内聚化程度越高，生态型商业模式韧性越强。据此，本研究提出了高不确定情境下的生态型商业模式创新战略。

基于电商企业的嵌入式双案例研究，本研究揭示了高不确定情境下生态型商业模式价值主张实现方式、关键利益相关者鲁棒性、价值活动系统网络结构和跨生态位价值活动内聚化与商业模式韧性的因果联系，为企业在高不确定情境下制定既具效率又具韧性的生态型商业模式创新战略提供了理论依据。本研究在商业模式利益相关者与整个价值活动系统的网络联结中，阐释了生态型商业模式韧性的关键影响因素及其特征，补充和丰富了既有文献关于高不确定情境下商业模式创新战略的相关研究。研究表明，在高不确定情境下生态型商业模式的价值主张、关键利益相关者、价值活动系统以及跨生态位价值活动均对商业模式韧性产生重要影响，因此，需要企业统合考虑上述４个关键要素（变量），在效率与韧性之间的权衡选择中因地制宜地实施生态型商业模式创新战略，以提升生态型商业模式作为一个价值活动系统整体的业务连续性。换言之，面对未来愈加频发的高不确定情境，企业基于“效率—韧性”平衡观的生态型商业模式创新战略具有重要的意义。

作者简介

李鸿磊，澳门3044永利官网副教授，硕士生导师。主要研究方向为商业模式创新、商业生态系统演化、数字创新与创业战略等；主持国家社会科学基金重点项目（24AGL016）、国家社会科学基金一般项目（20BGL094）、中国博士后科学基金面上项目（2022M723474）等，参与多项国家社会科学基金重大项目；以独立作者、第一作者或通讯作者在《南开管理评论》《经济管理》《管理评论》《外国经济与管理》、 Journal of Knowledge Management 、 Humanities & Social Sciences Communications 等国内外高质量学术期刊发表论文20余篇；开设《战略管理研究》《社会科学研究方法》《数字化商业模式创新》《数字创新与创业》等本科和研究生课程。